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公司组织生产管理中层副职公开竞聘活动
发布时间:2018-11-26 浏览:431


“作为水电安装专业管理人员,你将如何进行土建单位的生产管理?”、“你觉得你在本次竞聘中的短板是什么?”、“施工现场安全文明施工应该注意哪些事项?......

11月23日下午,公司机关大会议室一派严肃的气氛,此刻,由公司党委副书记、董事长吴勇,党委书记、副董事长倪灿华,生产副总王永钿等公司班子成员及生产管理部、安全管理部、质量管理部和部分基层单位经理组成的评委团正在聚精会神,认真严肃地对参加公司生产管理中层副职公开竞聘的7名选手提问和打分。

本次公开竞聘活动分笔试和竞职演讲两大部分经过资格审查,7名来自公司各基层单位和机关各部门的符合条件的年轻职工参加竞聘。当天上午9点到11点,7名竞聘选手在公司机关小会议室参加笔试,笔试采用闭卷的方式,试题涉及生产管理相关标准、规范、现场实际管理案例及对集团、公司发展形势和企业文化的理解,旨在考察年轻职工对日常生产管理知识的掌握和思考问题、分析问题、综合运用知识的能力。答题结束后,由公司党委工作部、生产管理部、安全管理部和质量管理部统一批阅试卷,试卷将答卷人基本信息密封,以保证评卷的公平公正。

下午1点半,竞职演讲正式开始。7名选手自信满满,意气风发,围绕生产管理副职岗位,阐述本人优势及对公司生产管理的设想、工作举措等。主题演讲结束后,选手现场随机抽取题目进行即兴演讲。演讲过程中,选手们饱含热情,立足实际,放眼未来,把自己摆在要竞选的职位上,畅谈自己的做法。

每一名选手演讲结束后,评委团结合公司对生产管理副职岗位的任职要求,对选手进行提问。面对评委的犀利提问,选手们稍加思索,纷纷结合当前自身的工作管理经历镇定回答问题。选手李枭以“3+1+1”来回答评委提出的“施工现场安全文明应该注意哪些事项?”的问题,即做到施工前做好方案策划、明确合同细则、严格劳务人员管理,施工中认真排查、整改隐患,收尾阶段保持警惕不松懈。其稳健的台风,有条有理、逻辑清晰、贴合实际的回答得到了评委的一致肯定。

经过三个小时的激烈角逐后,评委团根据7名选手的演讲内容和在台上的综合表现进行了评分,并当场公布分数。

倪灿华最后作了总结讲话,对参加本次竞聘的选手表示了高度肯定,认为他们勇气可嘉、准备充分、表现优秀。同时,倪灿华提出,人需要历练,需要沉淀,希望选手们得之泰然,使之淡然,将此次活动作为经历,总结得失,汲取经验,也对公司广大青年职工提出希望,要在岗位上时时刻刻做准备,认认真真做思考,以狼性精神抓经营,工匠精神做项目,铁军精神谋发展,携手共创公司的美好明天。

近年来,随着集团跨越发展的加快,公司紧跟集团步伐,转方式,调结构,强管理,积极拓展基础设施建设,坚定“走出去”步伐,开拓了江西、温州市场,再次走出国门,承建了万万高速。市场的有效拓展和产业结构的变化对人才培养提出了越来越高的要求,公司党委与时俱进,主动寻求突破,积极拓宽人才晋升渠道,通过选拔培养年轻后备干部、组织团委副书记竞聘、生产管理副职竞聘等活动,将一批批优秀青年人才推到台前,搭建起一个展示自我,相互交流,相互比较,发现不足,弥补短板的平台,激发广大青年职工的进取心。下一步,公司党委将结合本次参赛选手的笔试和演讲综合成绩,选出1-2名优胜选手确定考察人选,党委工作部根据公司干部管理规定开展考察工作。

彭宏艳 摄影 报道

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